【*注：本文内容由AI人工智能根据关键词整理生成，仅供参考。】
资产评估价值类型是决定评估结果的“核心标尺”，却因分类多、适用场景杂让很多人困惑：有的因选错价值类型导致资产贱卖，有的混淆“市场价值”与“投资价值”错失交易机会，还有的因未明确价值类型引发纠纷。事实上，价值类型并非随意选择，而是需结合评估目的、资产状况、市场环境精准匹配——从企业并购到抵押融资，从破产清算到资产处置，不同场景对应不同价值类型，选对了才能让评估结果公允有效。本文结合《资产评估价值类型指导意见》及最新实操经验，详解价值类型的核心分类、关键区别、适用场景及选择技巧，帮你避开类型选错的“致命陷阱”。
一、价值类型的核心分类：市场价值与非市场价值两大体系
根据《资产评估价值类型指导意见》，资产评估价值类型分为“市场价值”和“非市场价值”两大类，非市场价值包含投资价值、在用价值、清算价值等细分类型，边界清晰、适用场景明确，不可混淆。
1.市场价值：最常用的“基准价值类型”
核心定义：自愿买方和自愿卖方在理性、无强迫情况下，评估对象在基准日正常公平交易的价值估计，即“公开市场公认合理价格”。
核心特征：交易双方自愿理性、无特殊关联；公开市场、信息充分；价值客观公允，不针对特定需求。
适用场景：企业改制、股权转让、资产拍卖、税务核算等常规场景，是基础通用类型。
案例：某企业转让闲置设备，选市场价值评估，比对同类设备交易价确定800万元，最终拍卖以820万元成交，贴合评估值。
2.非市场价值：适配特殊场景的“定制化类型”
非市场价值针对特定评估目的与使用者需求，仅在特殊场景有效，核心细分类型如下：
（1）投资价值：针对特定投资者
核心定义：评估对象对有明确目标的特定投资者的价值，强调“特定需求与协同效应”。
核心特征：聚焦投资者目标（长期持有、整合重组）；考虑技术、渠道等协同价值；仅对特定投资者有效。
适用场景：企业并购、战略投资、私募股权融资，需评估“专属价值”。
案例：A公司收购亏损科技企业B，B市场价值5000万元，A借技术优势形成协同，按投资价值评估B达1.2亿元，最终以1.1亿元收购并实现盈利。
（2）在用价值：持续使用状态下的价值
核心定义：评估对象作为企业组成部分，按当前使用方式对企业贡献的价值，即“当前用途持续使用价值”。
核心特征：资产持续使用、非闲置出售；价值取决于对企业实际贡献；不考虑拆零变现。
适用场景：企业内部资产优化、资产减值测试、持续使用前提下的融资抵押。
案例：某制造企业生产线，拆零出售（市场价值）3000万元，持续使用每年创利800万元，按在用价值折现估值1.5亿元，远高于市场价值。
（3）清算价值：快速变现状态下的价值
核心定义：评估对象在基准日被迫出售或快速变现的价值，分有序（合理筹备）与强制（无筹备，如司法拍卖）清算。
核心特征：被迫变现、非自愿交易；变现时间短（3-6个月内），需折价；价值低于市场价值，强制清算折价10%-30%。
适用场景：企业破产清算、司法强制执行、债务违约处置。
案例：某企业违约，厂房市场价值1.2亿元，1个月内强制清算，扣20%折价后估值9600万元，司法拍卖以9500万元成交。
（4）残余价值：报废后的拆零价值
核心定义：有形资产无法继续使用时，拆零变现价值（扣清理费用），仅适用于有形资产。
核心特征：资产无法原用途使用；价值源于零部件、原材料变现；扣拆除、运输、税费等费用。
适用场景：资产报废处置、保险全损理赔、破产清算中的报废资产评估。
案例：报废货车拆解零部件变现15万元，扣3万元清理费，残余价值12万元。
（5）抵押价值：融资场景的风险缓释价值
核心定义：评估对象作为抵押物，为保障抵押权实现的价值，需考虑抵押期风险（贬值、处置难度）。
核心特征：聚焦抵押权人权益，估值偏保守；扣处置税费、变现折价；价值低于市场价值，抵押率50%-70%。
适用场景：银行贷款抵押、民间借贷抵押。
案例：某房产市场价值800万元，作抵押物按抵押价值评估680万元，银行按60%抵押率放贷408万元。
二、核心区别：6大维度分清不同价值类型
不同价值类型差异体现在多维度，通过对比可精准区分，避免混淆：
对比维度 |
市场价值 |
投资价值 |
在用价值 |
清算价值 |
抵押价值 |
评估前提 |
公开市场、自愿交易 |
特定投资者、协同效应 |
持续使用、企业组成部分 |
被迫变现、快速交易 |
抵押担保、风险缓释 |
价值逻辑 |
客观公允的市场价格 |
特定投资者的未来收益 |
对企业的实际贡献 |
快速变现的可回收金额 |
扣除风险后的担保价值 |
适用场景 |
股权转让、资产拍卖等 |
企业并购、战略投资 |
资产减值测试、内部优化 |
破产清算、司法执行 |
贷款抵押、融资担保 |
价值高低 |
中等（基准水平） |
可能高于或低于市场价值 |
通常高于清算/残余价值 |
低于市场价值 |
低于市场价值 |
针对性 |
无特定使用者 |
特定投资者 |
所属企业 |
无特定购买者 |
抵押权人 |
关键参数 |
市场可比案例调整 |
协同效应、特定折现率 |
资产贡献度、使用效率 |
变现折价、处置期限 |
抵押率、风险折价 |
关键提醒：
投资价值因协同效应可能高于市场价值，无优势则可能低于；
在用价值仅适用于持续使用资产，闲置资产不适用；
清算价值折价与变现时间正相关：时间越短，折价越高；
抵押价值核心是风险控制，估值偏保守。
三、应用指南：按“评估目的+资产状态+市场环境”选对类型
选择核心逻辑是“三匹配”，避免一刀切选市场价值，步骤如下：
1.第一步：依评估目的锁定核心类型
股权转让、企业改制、税务核算→市场价值；
企业并购、战略投资→投资价值；
资产减值测试、内部优化→在用价值；
破产清算、司法执行→清算价值；
贷款抵押、融资担保→抵押价值；
资产报废、保险全损理赔→残余价值。
2.第二步：结合资产状态调整细节
持续使用、核心生产要素→在用价值；
闲置、准备出售→市场价值；
报废、无法使用→残余价值；
权属受限、抵押→抵押价值。
3.第三步：参考市场环境优化参数
供不应求、流动性好→清算价值折价5%-10%；
供过于求、流动性差→清算价值折价20%-30%；
行业上行、风险低→投资价值折现率降低；
行业下行、风险高→抵押价值风险折价提高。
实操案例：某企业设备处置选型
某制造企业处置闲置但完好设备，目的“公开拍卖”，市场供需平衡、流动性好：
第一步：拍卖目的选市场价值；
第二步：闲置状态无需调整为在用价值；
第三步：流动性好无需额外折价；
最终选市场价值，评估500万元，拍卖510万元成交。
四、常见误区与避坑技巧
1.误区一：所有场景选市场价值
表现：并购、抵押均按市场价值评估；
风险：并购低估协同价值，抵押高估担保价值；
避坑：并购选投资价值，抵押选抵押价值。
2.误区二：混淆投资价值与市场价值
表现：用投资价值做公开股权转让评估；
风险：协同效应不被认可，股权无人问津；
避坑：公开交易（拍卖）用市场价值，私下并购用投资价值。
3.误区三：用市场价值替代清算价值
表现：破产清算仍按市场价值评估，不扣折价；
风险：高估资产价值，债权人分配纠纷；
避坑：清算场景选清算价值，按变现时间扣10%-30%折价。
4.误区四：残余价值与在用价值混用
表现：持续使用资产按残余价值评估，或报废资产按在用价值评估；
风险：持续使用资产低估，报废资产高估；
避坑：能持续使用选在用价值，无法使用选残余价值。
5.误区五：抵押价值等同于市场价值
表现：用市场价值直接作抵押价值，不扣风险；
风险：银行抵押物处置价值不足，借款人贷款超担保能力；
避坑：抵押场景选抵押价值，按市场价值50%-70%设抵押率。
五、法规依据与实操流程
1.核心法规依据
《资产评估价值类型指导意见》：明确定义、分类及应用；
《资产评估准则——基本准则》：要求披露价值类型及选择理由；
《企业国有资产评估管理暂行办法》：规定国有资产评估需适配目的选类型。
2.实操流程
第一步：明确评估目的：沟通确定用于并购、抵押还是清算；
第二步：分析资产状态：判断持续使用、闲置、报废或权属受限；
第三步：选择价值类型：按“目的+状态+市场环境”匹配，如并购+特定投资者→投资价值；
第四步：参数适配调整：清算价值定折价，投资价值测协同效应；
第五步：报告披露说明：明确价值类型、选择理由及参数，确保合规。
资产评估价值类型选择，本质是“让评估结果适配目的”——无绝对正确类型，只有合适选择。市场价值是通用基准，非市场价值是特殊场景定制方案，核心是依目的、资产状态、市场环境精准匹配。掌握分类逻辑、区别与技巧，能帮评估师、管理者、投资者避开风险，让评估结果服务决策，为企业并购、抵押融资、资产处置保驾护航，少走弯路。
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