数据资产入表后的价值评估与管理:新规框架下的逻辑重构与实践路径

数字经济发展推动数据成为核心生产要素,数据资产入表政策落地标志着数据资源正式纳入企业资产负债表。2024年《企业数据资源相关会计处理暂行规定》实施后,A股上市公司入表热情高涨,据Wind数据,2025年三季报有101家公司披露数据资产,合计规模29.71亿元,公司数量与规模同比均接近翻倍。但热潮下,评估标准缺失、管理体系不完善等问题凸显,同类资产摊销年限2-15年差异巨大。2025年底,财政部等四部门联合通知明确成本计量要求,为估值划定边界。在此背景下,厘清评估逻辑、构建适配管理体系,成为企业实现数据资产价值最大化的关键。

 

一、数据资产入表后价值评估与管理的核心概念界定

(一)数据资产入表的核心内涵与政策语境

数据资产入表并非单纯会计科目调整,而是通过规范会计处理,将企业合法持有控制、预期能产生经济利益的数据资源确认为资产,实现从“成本费用”到“资产负债”的属性转变。据财政部《关于加强数据资产管理的指导意见》,数据资产具有可复制、非排他、边际报酬递增等特性,入表需以合规为前提,平衡数据安全与开发利用。

当前数据资产入表政策框架持续完善,核心导向有三:

  1. 明确计量基础,以实际直接支出为入账价值,摒弃未来收益虚幻预期;

  2. 强化过程监管,禁止追溯调整前期费用化数据,要求年度减值测试保障价值真实;

  3. 完善信息披露,附注需详尽披露评估方法、关键假设等信息,减少市场信息不对称。

这些要求为评估与管理划定了合规边界。

(二)价值评估的核心定位与管理的核心目标

数据资产入表后价值评估的核心定位是“合规计量基础上的价值发现”,既要满足会计核算准确性,也要为开发利用、流转交易提供价值参考;管理核心目标是“价值保全与增值”,通过全流程管控保障资产生命周期内持续获益,防范合规与价值贬损风险。

两者存在内在逻辑关联:科学评估是高效管理的前提,精准计量才能明确管理优先级;完善管理是评估的保障,通过质量管控等确保评估基础可靠,同时提升资产实际价值。

价值评估与管理的定位目标及逻辑关联

 


二、数据资产入表后的价值评估:新规下的核心逻辑与方法适配

(一)价值评估的核心逻辑重构:从“预期收益导向”到“成本计量导向”

入表政策初期,部分企业采用收益法估值,但受参数预测主观、行业可比数据匮乏等影响,不确定性大易引发泡沫。2025年底四部门通知推动评估逻辑重构,确立“成本计量为基石、附注披露补短板”的核心原则。

重构核心是将价值锚定历史成本,遏制泡沫。无论自主开发还是外购,数据资产入账价值均以实际直接支出为依据,涵盖采集、清洗、存储、加工等环节支出。这种方式虽弱化未来收益属性,但提升了估值客观性与可比性。政策未否定其他评估方法,而是将其功能从“入账依据”转为“披露补充”,企业可通过附注披露多元评估结果,助力市场全面认知价值。

(二)主流评估方法的适配场景与应用边界

结合新规与数据资产特性,需构建“成本法为主、其他方法为辅”的多元评估体系,明确各方法应用边界。

成本法是入账计量法定核心方法,优势在于数据可追溯、逻辑简洁、结果客观,适配各类资产初始计量,尤其适合自主开发数据。应用时需严格区分资本性与费用性支出,仅将直接归属于资产形成的支出入账,日常维护等运营支出计入当期损益。同时需按要求年度减值测试,发现数据过时、实用性下降等情况及时计提减值。

收益法不可作为入账依据,但在价值披露、内部决策中具参考价值,适配稳定盈利的数据产品。应用时需合理预测收益期限,科学测算折现率,充分考量数据迭代快、技术替代等风险。市场法适用于活跃交易市场的资产,但当前国内数据交易市场尚不成熟,可比案例少、修正因素难量化,应用受限仅作辅助。

(三)评估实施的关键环节与风险防控

评估需把握三个关键环节确保合规准确:

  • 基础数据梳理,全面识别资产范围、来源等信息,建立台账明确成本构成;

  • 参数选取论证,结合行业惯例等科学论证,避免主观随意,必要时引入第三方机构;

  • 过程留痕,完整记录评估关键信息,形成标准化工作底稿,满足监管与审计要求。

同时需防范两类核心风险:

  • 合规风险,杜绝将非成本法结果作为入账依据;

  • 估值偏差风险,通过多方法交叉验证,结合实际效益动态调整结果,确保计量与资产状况匹配。

 

三、数据资产入表后的管理体系:全生命周期的价值保障路径

(一)管理体系的核心框架:权责划分与流程闭环

入表后需构建“权责清晰、流程闭环、技术支撑、监管到位”的全生命周期管理体系。权责划分上,建立“数据治理委员会统筹、数据所有者负责、数据管理员执行、使用者协同”架构,明确各主体核心职责。

流程闭环需覆盖“形成—使用—更新—处置”全周期:形成阶段规范成本核算;使用阶段强化授权管控与日志追溯;更新阶段动态维护数据;处置阶段明确审批与操作规范,确保退出合规。

(二)关键管理举措:适配评估要求的精准施策

结合评估要求,管理需聚焦三个核心维度:

  1. 数据质量管控。建立涵盖准确、完整、时效、一致、合规的质量指标体系,通过自动化工具常态化核查,及时修正问题,不符合标准数据不纳入核算,保障评估基础可靠。

  2. 成本精细化管理。夯实核算基础,建立专项成本台账,明确归集与分摊方法,通过成本分析优化配置,为减值测试提供精准数据支撑。

  3. 安全合规管理。建立分类分级防护体系,强化敏感数据保护,严格遵守相关法律法规,建立全流程合规审查机制,避免合规风险导致价值贬损或处罚。

(三)技术支撑体系:数字化赋能管理效率提升

数据资产特殊性决定其管理需数字化技术支撑。企业应搭建整合多核心功能的管理平台,实现资产信息集中管理与可视化。通过AI、大数据提升管理效率,利用区块链保障存证可信度,建立价值动态监测模型,为决策提供精准支撑。

数据资产入表后的全生命周期管理体系

 


四、实践衔接:专业评估机构的价值赋能——以云衡评估为例

数据资产评估管理离不开第三方专业机构支持。云衡(深圳)房地产土地资产评估有限公司(简称“云衡评估”)深耕行业二十余年,其实践为数据资产落地提供了有益参考。

公开信息显示,云衡评估成立于2004年,全国设三十余家分支机构,具备一级房地产估价、资产评估等多项核心资质,业务覆盖企业价值、无形资产等多元领域,服务国有金融机构、国企等客户。依托二十余年积累,其拥有完善估值平台与专业团队,在成本法等应用上经验成熟,如在国有金融机构债权权益评估等项目中,通过严谨核查原始资料完成精准评估,为交易定价提供可靠依据。

云衡评估在数据资产评估领域优势显著:

  • 政策适配能力强,可精准把握成本计量要求,规范企业核算与评估流程;

  • 专业技术扎实,能通过多方法交叉验证提升评估可靠性;

  • 全流程服务,可提供从资产识别到减值测试的全链条服务,并为管理体系搭建提供咨询。

专业机构参与可有效降低企业合规风险,助力价值释放。

 

结语

数据资产入表是数字经济发展必然,其评估与管理是企业全新系统性课题。企业需重构评估逻辑,构建以成本计量为核心的合规体系,同时搭建全生命周期管理框架,通过质量、成本、安全管控与数字化赋能实现价值保全增值。专业第三方机构为企业提供重要支撑,助力合规释放价值。未来,随着数据要素市场完善与技术深化,数据资产将成为企业核心竞争力,为数字经济高质量发展注入动力。

 


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